Leistungen

Debt Advisory: Finanzierungsberatung über die gesamte Kapitalstruktur.

Wir führen den Prozess für Unternehmen, Sponsoren und Projektentwickler: von der ersten Analyse über die Strukturierung bis zum Financial Close. Im Wettbewerb der Kapitalgeber erreichen wir Konditionen, die sich im Einzelgespräch mit der Hausbank selten durchsetzen lassen.

Kapitalbeschaffung

Wir führen den Prozess vom Strukturvorschlag über die Ansprache der Kapitalgeber bis zum Financial Close. Banken, Debt Funds und institutionelle Kapitalgeber sprechen wir im selben Zeitfenster an und halten die Angebote vergleichbar. Preis, Laufzeiten und Covenants werden gemeinsam verhandelt; sie entscheiden darüber, welchen Spielraum Sie in den Jahren nach dem Close haben.

  • Struktur Verschuldungskapazität und Downside-Puffer analysiert, daraus Tranchierung, Laufzeiten, Sicherheitenpaket und Covenant-Architektur mit Headroom
  • Projektfinanzierung Liefer- und Abnahmeverträge, Genehmigungsstand und Vertragskette auf Bankability geprüft
  • Unterlagen Financing Memorandum, Lender Presentation, Finanzmodell mit Sensitivitäten
  • Kapitalgeber kuratierte Longlist, strukturierte Ansprache, Steuerung von Rückfragen und Kreditprozess
  • Due Diligence Auswahl der technischen und kommerziellen Gutachter, Steuerung von Arbeitsstand und Q&A mit Kapitalgebern und Bietern
  • Term Sheets Angebote auf vergleichbarer Basis, Verhandlung von Pricing, Covenants und Sicherheiten
  • Dokumentation Steuerung der Anwälte und der Auszahlungsvoraussetzungen bis zum Financial Close

Finanzierungskonzept & Lender Education

Nicht jede Finanzierungsfrage beginnt mit einem Platzierungsmandat. Wir erstellen Finanzierungskonzepte für Vorhaben, die noch vor dem Prozess stehen, und bewerten die Handlungsalternativen bis zur Entscheidungsreife. Vor einem Verkaufsprozess führen wir die Kapitalgeber an erklärungsbedürftige Geschäftsmodelle heran und leiten daraus ab, welchen Leverage ein Käufer darstellen kann. Ein Kapitalgeber, der den Fall vorab verstanden hat, steigt im Kreditausschuss seltener aus. Das stützt Verkaufspreis und Zeitplan.

  • Finanzierungskonzept Instrumente, Tranchen, Laufzeiten, Verschuldungskapazität, hinterlegt mit Finanzmodell
  • Handlungsalternativen Konsequenzen für Kosten, Flexibilität und Auflagen, jeweils mit Empfehlung
  • Markttest indikative Konditionen ausgewählter Kapitalgeber zu Ihrem Fall, auf Wunsch anonymisiert
  • Lender Education Technologie und Revenue Stack in Bankability übersetzen, belastbarer Leverage für Kaufinteressenten
  • Lender Readiness Unterlagen und Credit Story für den Kapitalmarkt
  • Sparring Zweitmeinung zu Angeboten, Strukturen und Verträgen, für Geschäftsführung, Gesellschafter und Beirat

Was wir strukturieren und platzieren

Wir wählen das Instrument nach Ihrer Situation.


Unternehmensfinanzierung

Rückzahlung aus dem operativen Cashflow. · Sicherheiten auf Unternehmensebene, Bemessung über EBITDA und Schuldendienstdeckung.

  • Bankdarlehen & Betriebsmittellinien

    Bilateral, als Club Deal oder als Konsortialkredit. Term Loan für die Investition, revolvierende Linien und Avalrahmen für den Working-Capital-Bedarf des laufenden Geschäfts.

  • Unitranche & Private Credit

    Einheitliche Tranche eines Debt Funds. Ein Kapitalgeber, ein Dokument, kein Bankenkreis, der erst zusammenfinden muss.

  • Schuldscheindarlehen

    Deutsches Instrument zwischen Bankkredit und Anleihe. Direktplatzierung bei institutionellen Investoren, ohne Wertpapierprospekt.

  • Privatplatzierung bei Institutionellen

    Note-Format für Versicherer und Versorgungswerke. Längere Laufzeiten, als der Bankmarkt sie darstellt.

Nachrang und Hybrid

Rückzahlung nach Rangfolge, hinter dem vorrangigen Kapital. · Geordnet nach der Position zwischen Fremd- und Eigenkapital.

  • Nachrangiges Fremdkapital

    Nachrangdarlehen, Second Lien, Gesellschafter- und Verkäuferdarlehen. Rein zinstragend; ob bar gezahlt, gestundet oder als PIK aufgezinst, ist eine Ausgestaltung.

  • Mezzanine mit Wertbeteiligung

    Zins plus Anteil am Wertzuwachs, über Equity Kicker, Optionsrecht oder Wandlung.

  • Eigenkapitalähnliches Kapital

    Genussrechte und stille Beteiligung. Ohne Gesellschafterstellung, je nach Ausgestaltung als wirtschaftliches Eigenkapital darstellbar.

Asset- und projektbasiert

Rückzahlung aus dem Asset oder dem Projekt-Cashflow. · Rückgriff auf den Sponsor begrenzt oder ausgeschlossen.

  • Projektfinanzierung

    Non-Recourse- und Limited-Recourse-Strukturen für Erneuerbare, Speicher, Wärme und Infrastruktur.

  • Asset-based Lending

    Die Linie bemisst sich laufend am Wert von Forderungen, Lagerbeständen oder Anlagevermögen, nicht an der Bonität des Unternehmens.

  • Leasing & Factoring

    Einzelne Assets und Forderungen aus dem Sicherheitenpaket herausgelöst, zur Entlastung der Hauptlinie.

  • Entwicklungskapital

    Finanzierung der Projektentwicklung vor Baureife, bis zur Bankability. Trägt Entwicklungsrisiko und wird deshalb wie Eigenkapital bepreist.

Der Prozess ist Teil des Produkts

Sechs Schritte zum Abschluss


Vorbereitung

  1. Analyse & Finanzierbarkeit

    Zahlen, Verträge und Planung sind ausgewertet. Was der Fall an Fremdkapital trägt, steht fest.

  2. Strukturierung

    Der Vorschlag geht erst in den Markt, wenn Sie ihn freigegeben haben.

Markt

  1. Unterlagen

    Von Ihnen freigegeben und belastbar vor Kreditanalysten, Anwälten und Gremien. Was danach korrigiert wird, sehen alle Kapitalgeber.

  2. Lender-Prozess

    Indikative Angebote liegen vor. Hier liegt Ihr Aufwand: Management-Präsentationen und die Fragen der Kreditabteilungen.

Abschluss

  1. Term Sheet & Verhandlung

    Die Auswahl treffen Sie; exklusiv wird erst, wer den Zuschlag hat.

  2. Dokumentation & Close

    Die Kreditentscheidungen liegen vor; offen sind nur noch Vertrag und Auflagen.

Häufige Fragen

Fragen zu Debt Advisory: Honorar, Ablauf, Dauer


Was kostet Debt Advisory?

Das Honorar setzt sich typischerweise aus zwei Teilen zusammen. Eine laufende Vergütung, nach Stunden oder als monatlicher Retainer, deckt die Arbeit während des Prozesses. Das Erfolgshonorar wird erst mit dem Abschluss der Finanzierung fällig und macht den größeren Teil aus. Wie beide Teile bemessen sind, vereinbaren wir immer individuell je Mandat, nach Anlass, Volumen und Komplexität.

Debt Advisor oder Hausbank: Brauchen wir einen Berater, wenn wir gute Bankbeziehungen haben?

Gute Bankbeziehungen sind ein Wert, und sie bleiben im Prozess erhalten. Ihre Hausbanken bilden zwei oder drei Sichtweisen ab, der für Ihr Vorhaben relevante Kapitalgebermarkt ist deutlich breiter. Wir beziehen die bestehenden Banken ein und ergänzen sie um weitere Adressen. Ein strukturierter Prozess mit echtem Wettbewerb verbessert Konditionen und Struktur und entlastet Ihr Team, während das operative Geschäft weiterläuft.

Wie läuft ein Finanzierungsprozess mit einem Debt Advisor ab?

In sechs Schritten. Am Anfang stehen die Analyse der Finanzierbarkeit und die Strukturierung, danach erstellen wir die Unterlagen und sprechen die ausgewählten Kapitalgeber parallel an. Aus den Angeboten verhandeln wir das Term Sheet und begleiten die Dokumentation bis zum Financial Close. Wir führen den Prozess, Ihr Team liefert Zahlen und trifft die Entscheidungen.

Wie lange dauert es bis zum Financial Close?

Das hängt vom Zuschnitt der Finanzierung ab. Eine Corporate-Finanzierung im Bestand, etwa eine Refinanzierung, braucht ab Mandatsbeginn meist drei bis sechs Monate, eine Projektfinanzierung sechs bis zwölf Monate und mehr. Eine Akquisitionsfinanzierung kann in sechs bis acht Wochen stehen, wenn Struktur und Unterlagen vollständig vorliegen. Je früher Sie beginnen, desto mehr Optionen bleiben offen und desto weniger verhandeln Sie unter Zeitdruck.

Wie viel Wettbewerb unter Kapitalgebern ist sinnvoll?

Genug, damit mehrere vergleichbare Angebote entstehen. Wir wählen die Kapitalgeber nach Appetit, Ticketgröße und Instrument aus, sprechen sie parallel an und geben allen dieselben Unterlagen und Fristen. Wird der Kreis zu breit gezogen, prüfen einzelne Häuser den Fall weniger gründlich, Ihr Team ist länger gebunden, und der Prozess spricht sich im Markt herum.

Was heißt Unabhängigkeit bei Ihnen konkret?

Wir beraten ausschließlich die Kapitalnehmer- und Sponsorenseite. Vergütet werden wir allein von unseren Mandanten; Provisionen, Vermittlungsgebühren oder Rückvergütungen von Kapitalgebern nehmen wir nicht an. Deshalb richten sich Instrument, Struktur und Auswahl der Kapitalgeber allein nach Ihrer Situation und Ihren Zielen.

Würden Sie ein Mandat auch ablehnen?

Ja. Ist ein Vorhaben in keiner vertretbaren Struktur finanzierbar, sagen wir das zu Beginn offen und ersparen allen Beteiligten damit einen teuren Prozess. Wir nehmen Mandate an, für die wir eine finanzierbare Struktur sehen.

Welcher Teil davon für Sie relevant ist, klären wir im Gespräch.

Schildern Sie uns Ihr Vorhaben, dann erläutern wir Vorgehen, Zeitachse und Rollenverteilung eines solchen Prozesses. Vertraulich und unverbindlich.